Сьогодні інтернет-магазин являє собою складний організм, який об'єднує в собі безліч процесів – першорядних і допоміжних.
Основною метою бізнес-процесу інтернет-магазину є можливість зробити вибір і покупку товару максимально приємними і зручними для клієнта.
Згідно з останніми дослідженнями вчених, покупець отримує більше задоволення під час вибору товару, ніж в момент покупки і доставки. Тому frontend магазину будується таким чином, щоб покупець не тільки задовільнив свої потреби в товарі, а й хотів повернутися в магазин, рекомендував його своїм друзям і згадував про нього з задоволенням.
Для вирішення цього завдання керівництву магазину доводиться докласти багато явних і неявних зусиль.
Очевидними для всіх є наступні процеси:
- Розробка дизайну магазину;
- Розробка каталогу товарів;
- Створення опису товарів;
- Наявність актуальної інформації про ціни і залишки товарів;
- Забезпечення інструментів для оформлення замовлення і оперативного зв'язку з менеджерами.
А «за лаштунками» залишаються не менш важливі питання:
- Організація складу;
- Робота з постачальниками;
- Забір товарів у постачальника;
- Організація доставки;
- Ціноутворення;
- Робота з персоналом;
- І багато, багато чого іншого.
Управління магазином, як правило, передбачає управління величезним асортиментом товарів.
Уміння запропонувати клієнту потрібний йому товар, підібрати аналог, запропо-нувати супутні послуги, відповісти на всі питання – це ті складові, які потрібні для успішного існування магазину на високо-конкурентному ринку.
І яким би не був талановитим менеджер магазину, йому не обійтися без системи обліку, яка забезпечить підтримку в управлінні більшістю зазначених вище процесів.
Наша компанія має великий досвід співпраці з інтернет-магазинами в Україні, і ми розробили рішення, яке забезпечує оперативний облік та управління діяльністю інтернет-магазину.
За допомогою нашої системи менеджери магазину можуть вирішити такі питання:
- Управління товаром: залишки, рух;
- Облік продажів;
- Облік замовлень клієнтів;
- Дисконтні системи;
- Взаємодія з постачальниками – завантаження їх прайсу, залишків, гнучка система установки закупівельних цін;
- Ціноутворення;
- Актуалізація цін і залишків на сайті;
- Завантаження замовлень з сайту;
- Рішення логістичних завдань – формування листів доставки (маршрутних листів) з використанням візуальних технологій (Гугл-карти);
- Управління закупівлями – робоче місце менеджера із закупівель;
- Продажі з використанням касового апарату (стаціонарного або для виїзної торгівлі);
- Продажі з оплатою банківською картою або за безготівковим розрахунком;
- СМС-інформування клієнтів; ·
- Оперативне формування замовлень постачальникам і документів продажу, оптимізація процесів закупівлі і відвантаження, швидке формування супровідної документації;
- Облік взаєморозрахунків з покупцями і постачальниками;
- Взаємодія з типовими системами регламентованого обліку;
- Забезпечення зручної роботи віддалених співробітників, що працюють поза офісом.
Використання системи back-office інтернет-магазину дозволить:
- Ефективно управляти великою кількістю прайсів постачальників, що дозволить закуповувати товар оперативно і за найвигіднішими цінами;
- Скоротити час на складання маршрутів доставки;
- Оперативно відвантажувати товари клієнту «Сьогодні на сьогодні»;
- Гнучко управляти цінами і знижками на товар;
- Отримувати весь спектр звітів для власників, які в оперативному режимі розповідають про стан компанії;
- Скоротити час введення інформації про нового клієнта і його замовлення (з 3-10 хвилин до 30 секунд);
- Оптимізувати витрати на доставку товару.
Більш докладно про систему обліку діяльності інтернет-магазину читайте в описі реалізованих проектів.